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1.进行需求分析，设立暂定目标；完美体育
2.确定评估目标（如有可能建立基本数据库）；
3.选择评估方法，决定评估策略；
4.估算项目成本（如有可能包括预期收益）；
5.项目沟通、审批和确定；
6.制订项目计划（准备、实施、评估、计划）；
7.讲师的选择与确定；
8.培训内容、方法的开发、测试与确认；完美体育
9.设计评估手段和工具；
10.培训行政准备；
11.实施（讲课及应用）；
12.收集各主要阶段评估数据；
13.整理分析数据并起草总结报告；
14.调整培训项目；
15.将培训结果与相关部门或人群进行沟通；
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（本文作者邓玉金，资深HRD，知名培训师，《招聘的8节实战课》著作者，公众号：邓玉金人力资源实战，转载请注明作者和出处）
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